第一位黑人女性百万富翁,用延展思维打破创业偏见

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在那个令人窒息的时代,这可是我我 黑人一个女人普遍的生活情况汇报。她们几乎没办法 任何改变的由于 ,对美好未来的希冀也是两种奢侈。?沃克想打破许多黑人一个女人永远没办法 由于 改善生活的恶性循环。和许多经济地位和社会地位低下的人一样,她首不难 跨过的障碍是对被委托人期望缺陷。她在回忆当时情况汇报时说:“我完整版谁能谁能告诉我像我曾经有三个 贫穷的洗衣工怎么否 改变被委托人的现状。”?更让沃克不堪重负的是,由于 生活压力过大、营养不良,以及由缺陷自来水由于 的卫生疑问,她得了两种头皮疾病,头发全掉光了。跟她情况汇报这种的可是我我一个一个女人是许多毛病。

1867年圣诞节的前4天 ,萨拉·布里德洛夫·沃克出生在路易斯安那州的有三个 种植园中。她的父母曾是奴隶。沃克7 岁成了孤儿,14 岁结婚,18 岁现在开始英文英文 养育孩子,20岁成了寡妇。?20岁起,沃克独自一人抚养小女儿,每天靠洗衣服养家糊口,一天最多能挣1.5 美元。

在黑人歧视法统治下的社会,沃克她们的生活曾经就由于 够艰难的了,而掉头发所带来的耻辱又进一步加剧了她们的痛苦。后来,渴望在身体和化理两方面重塑被委托人的尊严,成了沃克改变被委托人乃至改变许多许多面临同样疑问的一个女人的起点。?沃克以1.25 美元起家,现在开始英文英文 做头皮护理的生意,向脱发一个女人出售生发产品。渐渐地,他们歌词 都现在开始英文英文 称她为沃克夫人。为了让生意好起来,她不知疲倦地努力工作,在南部地区四处奔走,推销被委托人的产品。后来,尽管她的生意有了起色,他们歌词 都对她的肤色的歧视依然未有改观。由于 被禁止入住酒店,她能不里能 借住在当地的黑人领袖那里,这反倒让她和当地社区建立了更加密切的关系。在什么社区里,她接触到了一大批支持其产品的人和潜在的客户。?沃克靠生发产品改变着客户的外貌和未来,同時 她积极的情况汇报也深深地影响着被委托人的员工。她摸索出了两种多层次的推销土方法,为销售代理提供培训,给予员工充裕的回报。她告诉员工们,她们能不里能 提升被委托人,成为被委托人不曾想象过的成功人士。?那时,没什么专业技能的白人工人一周的工资大慨是11 美元。

而沃克的黑人一个女人销售团队超过1 000 人,她们每天能不里能 挣5~15 美元,还无需从事繁重的工厂苦力工作或当用人。随着什么一个女人员工逐步获得财务自由,她们现在开始英文英文 注重教育被委托人的孩子,买房置业,还为慈善事业出力。?对于沃克夫人被委托人而言,她成了美国历史上第一位黑人 一个女人百万富翁,留下的资产高达60 0万美元(按当前美元价值计算)。她还成了社会活动领域里的重要人物,积极参与政治活动和慈善事业。哈佛历史学家亨利·路易斯在评价她创造机遇的出色能力时说道:“沃克比历史上任何有三个 商人都更好地揭示了非裔美国人在经济方面的巨大潜力,哪怕他们歌词 都备受压制、无力喘息。”?他们歌词 都都希望里能 发现机遇,他们歌词 都穷尽一生寻找机遇甚至索性消极地等待歌曲机遇降临,好像机遇(比如新产品、正确的工作土方法、认识对的人)就在某个地方,假如凭着两种技巧或运气就能不里能 找到似的。而沃克夫人却告诉了他们歌词 都两种完整版不同的获得机遇的土方法——创造机遇。她提升对被委托人的期望,克服别人的轻视,代之以信任,从而创造了机遇。?对资源的追求也是同样。

人类从资源缺陷的过去走到今天,没办法 什么理由,可是我我 火山岩地要我追求“更多”。他们歌词 都认为做大事能不里能 有大资源,没办法 优秀的职工、技术、知识、设备等,可是我我事就难以做到。他们歌词 都把可是我我时间用来做计划和准备,真是 没办法 一切准备妥当,就能不里能 现在开始英文英文 行动。基因中的追逐属性他们歌词 都都更容易陷入对资源缺陷用的担忧和焦虑,却不容易拥有对被委托人的积极期望。?认为公司时时刻刻都能不里能 更多投资,似乎是物质缺陷时代给他们歌词 都留下的思想烙印,它让可是我我创业公司异军突起,同時 也让它们在“烧钱”曾经陷入迷茫窘境。破解追逐魔咒,除理陷入“追逐者窘境”的土方法,能不里能 打破思维范式,学习享受局限,练习“延展”。?延展土方法之一:积极期望哈佛商业历史学家南希·科恩认为,“沃克的商业模式和令人振奋的看待世界的视角,很大程度上都源自她所面临的制约因素。她有两种不屈不挠的精神,这支撑着她克服了筹集资金的困难,支撑着她走了社会地位低微所造成的困境。在有三个 黑人一个女人由于 本就无需 的市场中,她找到了被委托人的门路”。?真是 他们歌词 都几乎无需像沃克那样面临没办法 严峻的挑战,但他们歌词 都也会遇到许多困难和挑战。无论是被委托人、团队,还是组织机构,他们歌词 都给什么挑战贴的标签不是着非常重要的影响。由于 他们歌词 都给遇到的困难,如项目失败、激烈的竞争或被委托人挫折,贴上“威胁”的标签,那就会由于 管理学者巴里·斯托、兰斯·桑迪兰兹和简·达顿所说的“威胁繁复”循环。一旦给困难贴上了“威胁”的标签,他们歌词 都使用资源的土方法就会被限制在传统的用途范围,创造能力也会受限,继而丧失除理疑问的能力。

由于 沃克给被委托人遇到的困难贴上“威胁”的标签,没办法 她能不里能 住酒店这件事就会阻碍她外出开拓市场,并把被委托人定位成有三个 自我价值不高的人。同样,这也会让她真是 被委托人的员工——贫穷、无知的非裔美国一个女人——缺陷营销能力,反过来会进一步强化后者对被委托人的低期望。?更糟糕的是,威胁会削弱他们歌词 都除理信息的能力,使他们歌词 都能不里能 看得人事物当前的样子,而无法看得人它们未来由于 的模样。一旦缺少所谓的最佳资源、完备完整版的计划或足够的信息,他们歌词 都就会手足无措,由于 害怕未来而挑选什么可是我我 做。在他们歌词 都最能不里能 充分利用资源,达成与众不同的成就时,他们歌词 都却挑选以更加狭隘的土方法看待资源。?与之相反,由于 他们歌词 都给同样的挑战贴上“机遇”的标签,没办法 他们歌词 都的除理土方法就将完整版不同。沃克把身体的痛苦和经济的窘迫看作两种机遇,这让她得以想象两种全新的、更美好的未来。她把贫困的一个女人变成动力十足的销售团队,她利用被委托人无法住酒店的制约条件与客户所在的社区建立更加紧密的联系。可是我我让她感到能不里能 掌控被委托人的命运,进一步鼓励了她利用被委托人所拥有的一切做更多的事。?延展土方法之二:行动起来“即兴喜剧”最早诞生于公元前391年,由罗马人创建,近期又在都市年轻人中流行起来。发明的故事之初,教孩子们表演即兴喜剧是为了教什么家庭贫寒的孩子协会倾听,后来快速行动起来。

“Yes,And……”的表演模式让表演者首先充分接受搭档给出的前提情境,后来进行下一步的创造,表演的基础是拥有信心,相信被委托人有能力利用身边现有的资源行动起来。?他们歌词 都都过度遵循计划时,就无法聆听他人的观点和环境的声音。尤其是在他们歌词 都周围的环境不断变化时,容易错过的重要信息就更多了。由于 他们歌词 都想做得更好,唯一的途径可是我我 成为更好的聆听者和挖掘者,聆听资源的声音,挖掘资源的潜能。真是 不难 做到,假如他们歌词 都强迫被委托人立刻现在开始英文英文 行动即可。?延展土方法之三:拥抱局外人的眼光一组针对各学科科学家的实验研究证明,有1被委托人的专业知识越是和疑问不相干,他除理疑问的由于 性就越大。生物学家除理的化学疑问比化学家除理得能不里能 多,特定领域之外的科学家除理该领域疑问的土方法与专家不大相同,但土方法往往更好。之可是我我造成曾经的差异,是由于 专家不是专家的劣势。他们歌词 都往往深陷“认知囹圄”,看能不里能 传统之外的资源利用土方法。随着专业知识的不断积累,他们歌词 都往往一再地以由于 掌握的土方法除理疑问——即使面对新信息或新环境时也是没办法 。?拥有局外人的视野,可是我我 打破功能固着的思维圈套,不以死板的眼光看待资源,发挥资源的延展效应,实现多土方法、多层厚利用。?延展土方法之四:寻找你的“睡美人”迪士尼1959 年出品的《睡美人》是一部经典电影,故事中,能不里能 真爱之吻能不里能 让沉睡的公主醒来。